Ihr persönlicher Unterenehmens-Guru: erfolgreich mit Existenzgründercoach

Jeder Existenzgründer muss sich mit Betriebswirtschaft, finanziellen und organisatorischen Problemen sowie einer sinnvollen Marketingstrategie beschäftigen, wenn er mit seinem neuen Unternehmen erfolgreich sein will. Wer hier entscheidende Fehler macht, riskiert das Scheitern seines Projekts Selbständigkeit. Unternehmens- und Gründungsberater bieten zahlreiche Dienste an, werden aber nur selten in Anspruch genommen, da die meisten Gründer die vermeintlich hohen Kosten scheuen. Kaum jemand weiß, dass professionelle Existenzgründungsberatungen durch staatliche Mittel finanziert werden können.

Man kann einen Existenzgründungscoach vor dem Start des Unternehmens, aber auch während der Anfangsphase zu Rate ziehen. Sinnvoll ist es jedoch, sich vor dem Aufbau eines geplanten Unternehmens beraten zu lassen. Ein Existenzgründungscoach verfügt über eine langjährige Berufserfahrung und hat bestenfalls bereits andere Gründungswillige erfolgreich in die Selbstständigkeit begleitet.

Einen guten Existenzgründungscoach zu finden, ist allerdings schwierig. Daher bietet alg-zuschuss.de die Möglichkeit einer kostenlosen Vermittlung an uns persönlich bekannte und zertifizierte Gründercoaches, die zahlreiche Referenzen aufweisen können und bereits etliche Existenzgründer erfolgreich in die Selbständigkeit begleitet haben (zur Kontaktaufnahme >>>).

In der ersten Phase der Beratung wird die Geschäftsidee des Gründers unter die Lupe genommen. Gleichgültig, ob es sich um die Verbesserung eines bestehenden Produktes, einer bereits existierenden Dienstleistung oder um eine ganz neue Idee handelt: Das Konzept muss Hand und Fuß haben. Der Coach ist dann bei der Erstellung eines Businessplans behilflich, der die Tragfähigkeit des Unternehmens darlegt und zur Vorlage bei der Beantragung von Fördermitteln benötigt wird. Zur Gewährung von Krediten verlangen auch die Banken häufig einen Businessplan. In der zweiten Phase berät der Coach in Fragen der Finanzierung des Unternehmens. Er klärt mit dem Gründer, wie viel Eigenkapital zur Verfügung steht und in welchem Maße das Unternehmen fremdfinanziert werden muss. In der dritten Phase erarbeitet der Existenzgründungscoach mit dem Jungunternehmer eine Marketingstrategie, in der Parameter wie Marktanteil, künftiger Umsatz, Werbemaßnahmen und Image berücksichtigt werden. Dabei dürfen Marktanalysen und eine Marktsegmentierung nicht fehlen. In der vierten Phase begleitet und betreut der Coach den Unternehmer in den ersten Monaten der Gründung. Eventuelle Unsicherheiten und Fehler können so schnell behoben werden, bevor ein größerer Schaden entsteht.

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