Businessplan

Der Businessplan ist eine schriftliche Zusammenfassung eines unternehmerischen Vorhabens basierend auf einer Geschäftsidee. Der Businessplan besteht in der Regel aus mehreren Teilplänen wie zum Beispiel dem Beschaffungs-, Produktions-, Personal-, Finanz-, Vertriebs- und Marketingplan. Ein Businessplan ist einerseits ein Werkzeug, um Ziele und Strategien des Vorhabens für die Verfasser selbst zu formulieren (Diskussionsgrundlage). Er ist andererseits ein Kommunikationsmittel, das eine Geschäftsidee nach außen „verkauft“ und deutlich macht, dass mit dem beschriebenen Produkt oder der Dienstleistung das investierte Kapital (mit Gewinn) wieder erwirtschaftet werden kann. Er ist somit eine Grundlage für Gespräche mit Banken, öffentlicher Hand, Förderinstitutionen, Risikokapitalgebern (Venture Capitalists), Business Angels, Beratern, Kooperationspartnern, Bürgen oder Geschäftsleitung.

Darstellung des Unternehmenskonzeptes

Dabei ist der Businessplan nur eine statische Darstellung des momentanen Wissens- und Denkzustandes, der er sich dann durch die Implementierung des Unternehmenskonzeptes dynamisch ändert. Wenn ich an meine eigenen Erfahrungen im Bereich Venture Capital denke, so haben wir damals das Unternehmenskonzept beziehungsweise den Businessplan im Laufe der Verhandlungen mit den Kapitalgebern mindestens 20 mal angepasst. Der Businessplan besteht aus einem Text- und aus einem Zahlenteil.

Erstellung des Businessplans

Die Erstellung des Unternehmenskonzept in Form eines Businessplans zwingt den Existenzgründer seine Geschäftsidee systematisch zu durchdenken, deckt Wissenslücken auf, verlangt Entscheidungen und fördert daher strukturiertes und fokussiertes Vorgehen. An dem Unternehmenskonzept können Sie sich orientieren und überprüfen, inwieweit Sie ihre gesetzten Ziele erreicht haben. Der Businessplan sollte auf alle Fragen des Lesers eine angemessene Antwort beinhalten. Trotz aller wünschenswerten Begeisterung sollte der Ton sachlich bleiben und die Möglichkeit bieten die vorgebrachten Argumente sorgfältig gerne abzuwägen. Auch für technische Laien sollte das Unternehmenskonzept verständlich seien und bei den Lesern einen kompetenten Eindruck hinterlassen. Der Businessplan für eine Bankenfinanzierung besteht in der Regel aus:

• Zusammenfassung
• Unternehmerische Vision
• Markt- und Konkurrenzsituation
• Chancen und Risiken
• Unternehmensportfolio
• Marketing & Vertriebs – Strategy
• Produktion und Beschaffung
• Realisierungsfahrplan
• Management und Personal
• Planungsrechnungen
• Finanzierung
• Unternehmensstruktur und Organisation
• Anhang

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